有一位做裝修公司的CEO，他跟我說(shuō)，他們也建立了用戶群，但是入群心理素質(zhì)要非常強(qiáng)，因?yàn)橛脩艋旧鲜秦?fù)面評(píng)價(jià)。

2017年，專(zhuān)注于醫(yī)學(xué)，財(cái)經(jīng)，母嬰，兩性，衣食住行等專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)垂直內(nèi)容更易獲得資本青睞，垂直類(lèi)短視頻依舊是個(gè)因競(jìng)爭(zhēng)而“動(dòng)蕩”的市場(chǎng)，諸多垂直領(lǐng)域尚未出現(xiàn)牢不可破的頭部?jī)?nèi)容，市場(chǎng)潛力非常大。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下，大號(hào)做橫向擴(kuò)展，把流量拆分給一些垂直小號(hào)，通過(guò)橫向延伸的方式扶持“小號(hào)”，或許是2017年短視頻創(chuàng)業(yè)一股不可忽視的力量。所以，2017我們將看到越來(lái)越多的短視頻為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向選擇二次元?jiǎng)勇蜗蟆⒒蛘吒纱嘞?ldquo;一條”那樣，以“生活美學(xué)”等抽象的概念來(lái)作為一個(gè)IP發(fā)起點(diǎn)。網(wǎng)綜作為一類(lèi)比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容，對(duì)于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢(shì)和用戶心態(tài)的把握比較準(zhǔn)確，所以短視頻可以借鑒這幾年網(wǎng)綜的品類(lèi)。

國(guó)資以外的平臺(tái)將進(jìn)入混戰(zhàn)，而混戰(zhàn)的結(jié)局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高點(diǎn)，有人卻消失在混戰(zhàn)中。而隨著產(chǎn)業(yè)從蠻荒階段走向成熟，一大標(biāo)志就是——以“人”為中心的IP化進(jìn)程放慢。

在2017年，只有頭部、腰部和垂直大號(hào)，才可能看到希望，其他的很可能回到原點(diǎn)，或者淪為炮灰。

接下來(lái)，全民都將進(jìn)入視頻時(shí)代，視頻信息大爆炸之后，真正留下來(lái)的，才有資格笑到最后。由于游戲業(yè)務(wù)極其盈利，網(wǎng)易賬上穩(wěn)穩(wěn)躺著200億美元的現(xiàn)金流，因而網(wǎng)易內(nèi)部，所有資源也向著游戲業(yè)務(wù)傾斜。

2011年，騰訊推出微信，時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖想做一款社交產(chǎn)品，他帶著產(chǎn)品的思路向丁磊要100萬(wàn)美元的前期投入時(shí)，丁磊拒絕了。事實(shí)上，網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者們?cè)趯ふ彝顿Y時(shí)，大部分都能拿到不錯(cuò)的投資，甚至在項(xiàng)目成立之前，就有投資機(jī)構(gòu)找上門(mén)。

而后，唐巖便拉上網(wǎng)易門(mén)戶產(chǎn)品組長(zhǎng)雷小亮和高級(jí)技術(shù)李志威一起創(chuàng)業(yè)，并砸下自己的全部身家注冊(cè)了陌陌科技。2011年，網(wǎng)易的離職創(chuàng)業(yè)潮爆發(fā)了